Om Wilej

Det tog mig mange år at træffe beslutningen om at lave en ejendomsvirksomhed med ambitionen om, på den ene side, at stille gode udlejningslejligheder til rådighed for nogle stabile lejere og, på den anden side, rådgive (kommende) ejere af de samme boliger. Meningen har hele tiden været, at den enkelte lejer skal opleve at være værdsat kunde hos en nærværende udlejer (og ikke bare en heldig kartoffel i boligkøen, der alene skal prise sig lykkelig over at have fundet en tilfældig lejebolig). Bag det ønske ligger også et simpelt ræsonnement; nemlig at tilfredse kunder er det bedste udgangspunkt for en sund forretning.

Alle lejlighederne ligger på gode, attraktive adresser. Og de er istandsatte på en måde, så kunderne kan blive glade for at træde ind af døren – hver dag.

Navnet Wilej er en forkortelse af det knap så mundrette “Wagn Interaktionslejligheder” (som er min klodsede måde at sige på, at det handler om at være i samspil (mellem mig og dem, der henholdsvis bor i og ejer lejlighederne)). Jeg er helt oprindelig bankuddannet og har siden haft mange års erfaring som både funktionschef og direktør i større organisationer, både i det offentlige og det private. Jeg har også etableret et par virksomheder, hvoraf jeg solgte den første tilbage omkring årtusindeskiftet. I den forbindelse købte jeg mine første erhvervs-kvadratmetre på Vimmelskaftet i København, men der skulle alligevel gå 15 år, før jeg turde jeg springe ud i det og købe to lejligheder til beboelse i Hørsholm, og senere registrere navnet Wilej ApS, som nu er rammen om beboelsesaktiviteterne.

Siden er det gået stødt og roligt fremad. Jeg har handlet godt 10 lejligheder for mig selv – og mange, mange flere for andre. Undervejs har den erfaring selvfølgelig også gjort mig en hel del klogere. Lejlighederne i Hørsholm solgte jeg f.eks. allerede efter få år, da de ikke opfyldte alle de kriterier, som i dag driver Wilej.

Målet er i første omgang at Wilej skal være ramme om 100 attraktive lejligheder, placeret i større byer, primært på Sjælland. 5-10% af dem skal altid være ejet af mig (det handler både om “walk-the-talk” og om at gøre nødvendige erfaringer), mens de øvrige 90-95% skal være ejet af investorer, der har lyst til både at have en stabil, sund investering – og at blive behandlet som kunder selv. Og så “gør det ikke noget”, hvis de deler værdierne ordentlighed og kvalitet. Det er selvfølgelig en underdrivelse, for det er en entydig forudsætning for at være med. Hele den forklaring må du få, hvis vi en dag ses …

Når dagen er omme handler det hele om både sund forretning og tilfredse kunder. Simpelthen fordi jeg synes, begge dele giver så meget mening at få til at hænge sammen i en branche, der ikke nødvendigvis har dét ry. Wilej tjener ikke styrtende summer, men har en sund drift baseret på jordnær fornuft – i al oprigtig beskedenhed.

Som slogan har jeg valgt “Vi lejer sammen”. Det er meningen, at det skal signalere at både lejere, ejere og Wilej er afhængige af og ansvarlige overfor hinanden. Og så må det gerne i en bestemt sammenhæng forveksles med at “lege”. For lige netop at lege sammen er noget, vi gør med dem vi kan lide og deler interesser med.

Målet om de i alt 100 lejligheder og mindst det samme antal tilfredse kunder, er jeg en bid vej fra endnu. Selvom vi har rundet de 40 første boliger, mangler der stadig størstedelen … Men jeg tror på det af mange grunde. Er du nysgerrig og kunne mursten være noget for dig, så skriv endelig en mail til mig.

Nok om alt det. Nu kan du det meste af historien om Wilej og tankerne for fremtiden. Tak (!) fordi du overhovedet har gidet læse med hertil. Har du lyst til at følge med i fremtiden, kan du skrive dig op til vores nyhedsbrev her.